在快速变化的市场环境中，企业的成功往往取决于执行力的强弱。近日，图为科技邀请了民企纵横的资深企业顾问赵国强老师，来为我们开展《团队执行力打造》的实战培训。旨在提升员工的执行能力和团队协作精神，为企业的未来发展注入新的活力。感谢每一位同事的热情投入和精彩分享，让我们共同创造一次难忘的经历！

什么是执行力？

在培训的过程中我们认识到，团队和团伙的区别。

团伙：目标模糊、行动散乱、彰显个性、各自为政；

团队：目标明确、行动统一、个性退后、精诚合作。

如何打造高效执行的文化？

1.恰到好处的授权；

2.是非分明的决策；

3.奖惩分明的激励；

4.系统科学的评估；

5.唯才是举的用人；

6.全面系统的培训；

这六大理念不仅是对高效执行文化的全面解读，更是为企业的长远发展提供了坚实的保障。

它们不仅具有理论价值，更具有实践指导意义；是企业打造高效执行文化的宝贵财富，值得每一个追求卓越的企业深入学习和实践。

高效执行人才的六大特质

1. 时间管控，提升效率；

2. 承担责任，主动负责；

3. 结果导向，价值交换；

4. 商业人格，坚守承诺；

5. 锁定目标，决不放弃；

6. 职业敬业，持续成长。

这六大特质共同构成了高效执行者的核心素质，它们相互关联、相互促进，共同推动着高效执行者不断前行；

为那些追求卓越。渴望成长的企业和个人提供了宝贵的参考和借鉴，这也将成为图为科技未来用人的参考标准。

执行力故事分享

培训过程中，苏总还跟我们分享了，关于图为研发团队执行力的故事。

2023年4月底图为科技与华为昇腾达成战略合作，需要研发一款关于昇腾310系列的边缘计算盒子。

4月28日立项，正好赶到五一劳动节5天假期。由于项目紧急研发总监主动带头加班，整个研发团队假期都在忙碌的工作中度过。

终于在5月15日半个月的时间样机初次通过，5月底全部通过各项测试。

图为研发团队成员所展现出的坚定信念、卓越执行力、团队协作精神，都值得我们深深地赞美和敬佩。

他们是企业宝贵的财富，是推动项目成功的关键力量。

培训中还有更多的案例和故事，让我们的内心触动和成长。

团队游戏：报数

简单吗？简单！1到100之间的报数，简单到小学一年级的小朋友都会。

在复杂的商业环境中你面临的问题和对手面临的问题几乎是一样的，你的行业简单进入门槛低，进来的竞争的同行就会更多。

一但竞争者多了就会有人把简单的事情做到极致，让简单的事变的不简单。

俗称：内卷，哈哈......

报数游戏要求我们团队每个成员都要高度集中注意力。因为一旦有人报错数字，整个团队成绩归零。

这让我们明白了，在团队工作中，每个人的表现都会直接影响到整个团队的结果。因此，我们必须时刻保持警惕，全力以赴。

游戏过程中，团队成员之间的沟通和协作也至关重要。我们需要共同寻找最优的解决方案。

这种互动不仅增强了我们之间的信任和默契，还让我们更加了解彼此的优势和不足。报数游戏教会了我们如何在压力下保持冷静和理智。

当游戏进入紧张刺激的阶段时，我们需要保持头脑清醒，不被情绪左右。只有这样，我们才能做出正确的决策，带领团队走向胜利。

这个游戏不仅考验了我们的反应能力和记忆力，更重要的是，它让我们体验到了团队合作的重要性。

让我们更加珍惜与团队成员之间的默契和信任，也让我们更加明白，只有共同努力、相互支持，我们才能取得更大的成功。

在5轮竞赛中我们从最开始的38.5秒的平均成绩，卷到31秒的平均成绩，最优成绩28.87秒。

通过这次培训，我深刻感受到了执行力的重要性。它不仅仅是一种技能，更是一种态度、一种精神。

只有当我们真正将执行力融入到日常工作中，才能确保企业的目标得以实现。

感谢深圳市民企纵横企业管理咨询有限公司，赵国强老师的精彩授课和辛勤付出；

也感谢每一位参与者的积极参与和分享，期待在未来的日子里，我们能够携手共进，共同创造更加辉煌的明天！

最后，把我们总结的图为科技高效团队执行力准则分享给朋友们，希望大家一起共勉一起进步。